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Retos y beneficios de la adopción de la Industria 4.0 en Manufactura

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Parte 2

En el artículo anterior hablamos de la Cuarta Revolución Industrial y los desafíos que enfrentan las Manufactureras y que frenan la adopción de la digitalización y las tecnologías de la Industria 4.0

El día de hoy hablaremos de los beneficios comerciales de dicha adopción.

Recordemos que un ERP en la nube es la columna vertebral de los proyectos de digitalización. Es la plataforma que prepara a las empresas para comenzar los procesos de adopción de nuevas tecnologías.

Subirse al tren de la digitalización significa estar siempre atentos a los cambios en los mercados; tener la visibilidad que facilite la toma de decisiones acertadas en tiempo y forma. Sólo así es que las cadenas de suministro fluirán desde el laboratorio de innovación y desarrollo de productos, hasta la entrega final a los consumidores.

Los beneficios comerciales de la adopción de la Industria 4.0

Las tecnologías de Industria 4.0 pueden transformar completamente la cadena de suministro en las empresas manufactureras. Desde el aumento de la eficiencia de la producción hasta la entrega de productos y servicios innovadores, los beneficios de la digitalización son significativos.

Ganancias en ingresos

Un reporte de PwC, para la industria europea, reporta que los productos y servicios digitalizados generan €110 mil millones de euros en ingresos adicionales por año. 

Casi el 50% de los negocios que han adoptado la Industria 4.0, con carteras de productos digitalizados han experimentado un crecimiento superior al promedio en los últimos 3 años. 

Los proyectos en curso esperan ver un crecimiento de dos dígitos en los próximos 5 años. Una de cada cinco empresas también espera un aumento de cerca del 20% en ventas.

Con la ayuda de los análisis de Big Data, las empresas también pueden obtener una comprensión más profunda de las necesidades de los clientes. 

Los nuevos conocimientos pueden aplicarse al desarrollo de nuevos productos y utilizarse para fortalecer las interacciones con los clientes.

Mayor eficiencia y productividad

McKinsey estimó en 2016 que el cambio hacia la producción automatizada de Industria 4.0, podría aumentar la productividad en las profesiones técnicas en un 45% -55%. Hasta ahora sus predicciones se han cumplido. 

Las empresas ahora pueden crear ecosistemas IoT más avanzados de dispositivos desarrollados por diferentes proveedores; el protocolo permite conectividad multiplataforma e intercambios de datos sin obstáculos, rápidos y seguros entre diferentes sistemas IIoT.

Equipos de robots humanos también están surgiendo en las fábricas. Los robots de nueva generación pueden ayudar a los manufactureros a automatizar secciones de los procesos de producción y acelerar los tiempos de comercialización. 

MIT estima que la colaboración con robots puede reducir el tiempo de inactividad de los trabajadores en un 85%.

Reducción de tiempos muertos

El mantenimiento predictivo que se deriva de los proyectos de la Industria 4.0 implica que cualquier falla en los equipos es identificada antes de que ocurra. 

El ERP puede detectar patrones repetitivos que preceden a las fallas, enviar las notificaciones pertinentes y hacer que se programen inspecciones en tiempo y forma. El ERP también aprende con el tiempo, volviéndose capaz de detectar cambios aún más granulares colaborar en la optimización continua de los procesos de producción.

Deloitte estima que el mantenimiento predictivo puede:

  • Reducir el tiempo de planificación de mantenimiento de un 20 a 50%.
  • Disminuir los costos totales de mantenimiento en un 5 a10%.
  • Aumente el tiempo de actividad y la disponibilidad del equipo en un 10 a 20%.

El mantenimiento productivo puede mejorarse continuamente utilizando AR (Augmented Reality) integrada con el ERP y otras aplicaciones IIoT.

Por ejemplo, los técnicos pueden realizar inspecciones utilizando anteojos inteligentes, optimizando los datos en tiempo real sobre el servicio o los puntos de reparación necesarios. El mismo dispositivo puede entregar instrucciones instantáneas, listas de verificación y modelos 3D comparables con el equipo real.

Como podemos ver, los sectores manufactureros están al borde de grandes transformaciones digitales. Los primeros participantes, que ya han adoptado la innovación, están viendo un ROI tangible de su inversión. 

Para acercarse un paso más a la Industria 4.0, considere llevar su ERP a la nube y hágalo adaptable; de igual forma será conveniente profundizar su conocimiento sobre las nuevas tecnologías y los referentes de uso en empresas similares a la suya y que generan mayor valor. Finalmente, explore cómo pueden tener una planeación y desarrollo de procesos que le permitan adaptarse a sus nuevas iniciativas estratégicas.

Sources:

-Deloitte Maintenance Study, MIT, PwC, QAD, Deloitte Manufacturing Study